> 1.精华:企业必须合理运用、造就和輸出世界文化(包含企业精神实质)、技术性和聪慧的精华
来具体指导、推动在我国企业的发展趋势。
图2。实质: 企业企业管理学是大家都知道的，企业战略管理是完善的，但企业家或企业管理人员了解并运用企业管理的本质
企业很少。要想变成一个取得成功的企业，务必几个企业深得并应用了企业管理方法的精髓
业家一批企业经营管理人，仅有根据那样，企业财务会计的精髓才可以在企业能够取得成功发达获得充分利用突然发展趋势。
3.精品：企业必须掌握好精品的特性，解决好精品与零缺陷的关联，建立保品质。
商品产生管理体系为竞争优势的产生和的创建确立了基本。
4.英雄熟练度:销售市场如江河海洋。企业和顾客的商品和原料的货运物流是排出注入江河深海的水。企业必须
要精美自身打造出一个通畅于销售市场的方式，精美建好信息内容通畅于顾客的管路。
性: 企业內部存有职责分工与协作，单位与阶段中间的关联前后左右，其融洽与协作必须性; 企业存活,
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